In this study a decision making fra

In this study a decision making framework that can be applied when the make-or-buy issue
arises, has been developed and tested in a real make-or-buy decision making situation. It’s a twophase
model which has in the external environment the trigger for the make-or-buy process. It starts
with three different value disciplines – Customer Intimacy; Product Leadership; and Operational
Excellence, which form the value discipline of the customer (Treacy and Wiedersema, 1997). To the
value disciplines six objectives are associated: Cost; Quality; Variability; Flexibility; Time; and Human
Capital. The objective of variability has been added and is new compared with other models
presented in the literature. According to ElMaraghy (2005), one of the most important priorities of
manufacturing is to have a good level of responsiveness and adaptability to the variety demanded by
the market, remaining profitable and maintaining the levels of quality.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ในการศึกษานี้การตัดสินใจ ทำกรอบที่สามารถใช้ได้เมื่อทำให้ หรือซื้อออกเกิดขึ้น ได้รับการพัฒนา และทดสอบในสถานการณ์จริงทำให้ หรือซื้อตัดสินใจ มันเป็นแบบ twophaseรุ่นที่มีในสภาพแวดล้อมภายนอก ทริกเกอร์สำหรับกระบวนการทำ หรือซื้อ เริ่มต้นมีค่าแตกต่างกันสามสาขา – ใกล้ชิดลูกค้า ผู้นำผลิตภัณฑ์ และการดำเนินงานความเป็นเลิศ ซึ่งวินัยค่าของลูกค้า (Treacy และ Wiedersema, 1997) ไปวัตถุประสงค์ค่าหกสาขาวิชาเกี่ยวข้อง: ต้นทุน คุณภาพ ความแปรปรวน ความยืดหยุ่น ทีม และมนุษย์เมืองหลวง มีการเพิ่มวัตถุประสงค์ของความแปรปรวน และมีใหม่เมื่อเทียบกับรุ่นอื่น ๆปรากฏในวรรณคดี ตาม ElMaraghy (2005), ระดับความสำคัญที่สำคัญที่สุดของอย่างใดอย่างหนึ่งการผลิตจะมีในระดับที่ดีของการตอบสนองและปรับตัวเพื่อความหลากหลายที่ต้องการตลาด ที่เหลือทำกำไร และรักษาระดับของคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในการศึกษานี้ตัดสินใจ que กรอบสามารถนำมาใช้เมื่อทำให้หรือซื้อปัญหา
ที่เกิดขึ้นได้รับการพัฒนาและทดสอบในจริงทำให้หรือซื้อตัดสินใจสถานการณ์ มันเป็น TWOPHASE
รูปแบบซึ่งมีอยู่ในสภาพแวดล้อมภายนอกทริกเกอร์สำหรับกระบวนการทำให้หรือซื้อ มันเริ่มต้น
ด้วยสามสาขามูลค่าแตกต่างกัน - ความสัมพันธ์กับลูกค้า; ผู้นำผลิตภัณฑ์ และการดำเนินงาน
เป็นเลิศซึ่งรูปแบบวินัยมูลค่าของลูกค้า (Treacy และ Wiedersema, 1997) กับ
สาขาวิชามูลค่าหกวัตถุประสงค์ที่เกี่ยวข้อง: ต้นทุน; คุณภาพ; ความแปรปรวน; ความยืดหยุ่น; เวลา และมนุษย์
ทุน วัตถุประสงค์ของการแปรปรวนได้รับการเพิ่มและใหม่เมื่อเทียบกับรุ่นอื่น ๆ
ที่นำเสนอในวรรณคดี ตามที่ ElMaraghy ​​(2005) หนึ่งในความสำคัญที่สำคัญที่สุดของ
การผลิตคือการมีระดับที่ดีของการตอบสนองและการปรับตัวเพื่อความหลากหลายตามความต้องการของ
ตลาดที่เหลือผลกำไรและการรักษาระดับของคุณภาพ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ในการศึกษานี้ กรอบการตัดสินใจ ที่สามารถใช้เมื่อสร้างหรือซื้อ ปัญหาที่เกิดขึ้น ได้ถูกพัฒนา และทดสอบจริง การตัดสินใจว่าจะทำหรือซื้อ ทำให้สถานการณ์ มัน " s twophaseแบบจำลองที่ได้ในสภาพแวดล้อมภายนอก เรียกเพื่อให้หรือซื้อกระบวนการ มันเริ่มกับสาขาวิชาที่แตกต่างกันสาม - ค่าความใกล้ชิดลูกค้า ผลิตภัณฑ์ และความเป็นผู้นำของการปฏิบัติการเป็นเลิศ ซึ่งรูปแบบของค่าลูกค้า ( และวินัยของ เทรซี wiedersema , 1997 ) ไปค่าศาสตร์ 6 วัตถุประสงค์เกี่ยวข้อง : ต้นทุน ; คุณภาพ ; ความผันแปร ; ความยืดหยุ่น ; เวลา ; และมนุษย์เมืองหลวง วัตถุประสงค์ของการได้รับการเพิ่มและใหม่เมื่อเทียบกับรุ่นอื่น ๆที่ปรากฏในวรรณกรรม ตาม elmaraghy ( 2005 ) , หนึ่งในลำดับความสำคัญของสำคัญที่สุดการผลิตจะมีระดับของการตอบสนองและการปรับตัว เพื่อความหลากหลาย )ตลาด ที่เหลือกำไร และรักษาระดับคุณภาพ